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AgroEmprende 5.0

Servicio integral de asesoramiento y apoyo al emprendimiento rural de ASAJA

AgroEmprende 5.0 es la nueva edición del servicio técnico de asesoramiento y acompañamiento impulsado por ASAJA, dirigido a emprendedores del medio rural que desean iniciar, consolidar o modernizar su actividad en el sector agrario. Esta edición da continuidad al proyecto original, adaptándolo a los nuevos retos tecnológicos, económicos y ambientales del sector.

El programa nace con el objetivo de fomentar el autoempleo, impulsar la modernización de las explotaciones agrarias y favorecer la digitalización, la sostenibilidad y el relevo generacional, contribuyendo activamente al desarrollo equilibrado del medio rural.

Objetivos del programa

AgroEmprende 5.0 persigue, entre otros, los siguientes objetivos estratégicos:

Fomentar el relevo generacional y atraer a jóvenes y mujeres al sector agrario

Apoyar iniciativas de emprendimiento y autoempleo en zonas rurales

Facilitar la modernización y digitalización de explotaciones agrarias

Promover modelos productivos sostenibles y competitivos

Acompañar al sector en la adaptación a las exigencias normativas y del mercado

Personas destinatarias

AgroEmprende 5.0 está dirigido a:

Jóvenes y mujeres interesados en emprender en el medio rural

Agricultores y ganaderos que desean modernizar o diversificar sus explotaciones

Autónomos rurales que buscan consolidar o ampliar su actividad económica

Personas desempleadas interesadas en el autoempleo agrario como alternativa profesional

Acceso al programa

Las personas interesadas en participar en AgroEmprende 5.0 pueden contactar con ASAJA a través de los siguientes canales:

Whatsapp

638 16 06 77

Teléfono

91 533 67 64

Correo electrónico

info@asaja.com

Presencial

Calle Agustín de Betancourt, 17, 2ª planta, 28003 Madrid

Noticias

Lonja de León

En el campo se retoma la actividad poco a poco y los agricultores centran su esfuerzo en ponerse al día en los terrenos que están más sanos, con la esperanza de que el tiempo les de una tregua para completar todas las tareas pendientes.

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El socio de ASAJA Sergio Delgado recibe el segundo premio ‘Generando valor rural Provincia de Palencia’

El socio de ASAJA Palencia, Sergio Delgado, obtiene el segundo premio ‘Generando valor rural’ por un proyecto que impulsa la transición hacia fertilizantes orgánicos líquidos en sistemas de fertirrigación avanzada.

La iniciativa, dotada con 7.500 euros, ensaya el uso del frass de Tenebrio molitor como alternativa sostenible a los fertilizantes químicos, convirtiendo su explotación en un laboratorio vivo de innovación agraria.

El proyecto cuenta con el respaldo del grupo de investigación Agrobiotech, que evalúa su viabilidad agronómica, fisiológica y medioambiental en cultivos de tomate y pimiento.

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ASAJA presenta una queja ante el Defensor del Pueblo Europeo por la ocultación de datos oficiales sobre el lobo

ASAJA acusa al Gobierno de no enviar a Bruselas el informe sexenal obligatorio sobre el estado del lobo, un incumplimiento que ya ha provocado un expediente de infracción.

La organización alerta de que la falta de datos actualizados impide evaluar la población real de lobos y agrava la situación de miles de ganaderos afectados por ataques crecientes.

ASAJA exige a la Comisión Europea una actuación firme y advierte de las implicaciones jurídicas y la inseguridad generada por la reiterada ocultación de información oficial.

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ASAJA denuncia en Bruselas la desaparición de los datos oficiales sobre el tomate marroquí

La desaparición de los datos oficiales sobre importaciones de tomate marroquí en la UE dispara las alarmas en ASAJA, que denuncia opacidad y posibles irregularidades.

La organización reclama restablecer las estadísticas, reforzar los controles aduaneros y garantizar el cumplimiento del Acuerdo UE–Marruecos.

Si no obtiene respuestas inmediatas, ASAJA llevará el caso al Defensor del Pueblo Europeo para exigir transparencia y control efectivo.

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BKT anuncia un nuevo hito estratégico: un sistema de marca global y estructurado para respaldar la próxima fase de crecimiento

La empresa está atravesando una evolución significativa en su arquitectura de marca, lo que señala una nueva etapa en el camino de transformación y crecimiento internacional del Grupo. Como parte de este cambio, BKT también anuncia su entrada por primera vez en el mercado de neumáticos de consume de la India. Balkrishna Industries Ltd., el fabricante multinacional líder de neumáticosOff-Highway, anuncia un paso fundamental hacia una evolución que ha convertido a BKT en una organización más global, más integrada y estratégicamente más articulada en los últimos años. La medida no es una mera actualización formal, ni una ampliación de la cartera, sino más bien la expresión natural de una nueva fase de crecimiento y transformación. Junto con la dimensión institucional, el Grupo subraya ahora de forma más explícita su identidad corporativa, que abarca dos áreas de negocio: BKT Tires para todo el negocio de neumáticos en B2B y B2C, y BKT Carbon para el negro de humo (carbon black) y los materiales industriales. Esto destaca las áreas de especialización industrial de BKT, introduciendo así un nuevo entorno de marca que hace que la arquitectura del negocio sea inmediatamente reconocible. El tema central sigue siendo el lema corporativo de BKT, «Growing Together» (cresciendo juntos), que continúa encarnando la visión, los valores y la cultura empresarial de la compañía. Es el principio rector que narra la historia de un crecimiento construido a lo largo del tiempo junto con las personas, los territorios y los socios, lo que refleja el compromiso constante de la empresa con las partes interesadas, los empleados y las comunidades de todo el mundo. «Growing Together es el fundamento de nuestra identidad», afirmó Arvind Poddar, Chairman & Managing Director de BKT. «Encarna nuestro recorrido industrial y nuestra responsabilidad hacia todos los que forman parte de nuestro ecosistema. Seguirá guiando tanto nuestra visión a largo plazo como nuestro desarrollo global». BKT Tires identifica el negocio global de los neumáticos y representa toda su gama de aplicaciones. En el segmento B2B, BKT Tires incluye la oferta dedicada a los sectores profesionales e industriales, entre ellos neumáticos agrícolas, OTR y minería, industria y manejo portuario, movimiento de tierras y neumáticos para vehículos comerciales, así como las líneas de ATV y césped y jardín destinadas a aplicaciones operativas y profesionales. En cuanto al segmento B2C, en el que la empresa ha anunciado recientemente su entrada como parte de su estrategia de crecimiento 2030, BKT Tires incluye soluciones para la movilidad individual con neumáticos para vehículos de dos ruedas – es decir, motocicletas y scooters –  y progresivamente para el segmento de turismos, marcando así la entrada y consolidación del Grupo en áreas estratégicas de consumo. Esta arquitectura refleja la capacidad de BKT para operar con la misma fuerza tecnológica y de fabricación tanto en las aplicaciones industriales más complejas como en la movilidad personal, manteniendo una única matriz industrial y los mismos estándares de calidad. En paralelo, se consolida la identidad de BKT Carbon, un negocio dedicado a la producción de negro de humo para múltiples aplicaciones industriales. Además de constituir un pilar de la cadena de suministro integrada del Grupo, BKT Carbon opera como una entidad industrial autónoma con su propia relevancia estratégica y presencia en diversos sectores que emplean el carbon black como materia prima clave. De esta manera, BKT reconoce formalmente la pluralidad de sus competencias industriales, manteniendo al mismo tiempo una visión unificada y coherente. «En los últimos años, nuestro Grupo ha alcanzado tal escala y complejidad que se requiere una representación más estructurada también a nivel de marca», afirmó Rajiv Poddar, Joint Managing Director de BKT. «BKT Tires aporta un reconocimiento inmediato de nuestro liderazgo en el sector de los neumáticos, mientras que BKT Carbon destaca una competencia industrial estratégica que se extiende más allá de nuestro negocio principal histórico. Esta evolución alinea el sistema de marca con la realidad de nuestro crecimiento». La nueva arquitectura distingue claramente la dimensión corporativa de las áreas de negocio, sin fragmentar la identidad global del Grupo. Por un lado, una marca institucional que expresa la visión, la gobernanza y la responsabilidad; por otro, unidades de negocio que representan la especialización, la tecnología y la capacidad de fabricación en áreas diferentes pero complementarias. «Esta evolución es un paso fundamental para nuestro desarrollo en el segmento de consumo», comentó Satish Sharma, Senior President & Director, Business Development & Strategy de BKT. «Con BKT Tires podemos abordar el mercado B2C de forma más directa y reconocible, destacando nuestras competencias técnicas también en los segmentos de vehículos de dos ruedas y turismos. Es un paso que refuerza nuestra presencia ante el consumidor final y respalda nuestra estrategia de crecimiento en los mercados de la movilidad». El nuevo enfoque se integrará progresivamente en todas las actividades de comunicación corporativa y comercial. Con esta evolución, BKT refuerza su posición como grupo industrial global, dotado de un sistema de marca más maduro y coherente, listo para apoyar las próximas trayectorias de desarrollo internacional con una visión disciplinada.

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Con AgroEmprende 5.0, ASAJA reafirma su compromiso con el desarrollo rural sostenible y con el acompañamiento real y efectivo de los emprendedores rurales, apostando por un sector agrario moderno, innovador y con futuro.
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