AgroEmprende 5.0 es la nueva edición del servicio técnico de asesoramiento y acompañamiento impulsado por ASAJA, dirigido a emprendedores del medio rural que desean iniciar, consolidar o modernizar su actividad en el sector agrario. Esta edición da continuidad al proyecto original, adaptándolo a los nuevos retos tecnológicos, económicos y ambientales del sector.
El programa nace con el objetivo de fomentar el autoempleo, impulsar la modernización de las explotaciones agrarias y favorecer la digitalización, la sostenibilidad y el relevo generacional, contribuyendo activamente al desarrollo equilibrado del medio rural.
Fomentar el relevo generacional y atraer a jóvenes y mujeres al sector agrario
Apoyar iniciativas de emprendimiento y autoempleo en zonas rurales
Facilitar la modernización y digitalización de explotaciones agrarias
Promover modelos productivos sostenibles y competitivos
Acompañar al sector en la adaptación a las exigencias normativas y del mercado
AgroEmprende 5.0 está dirigido a:
638 16 06 77
91 533 67 64
info@asaja.com
Calle Agustín de Betancourt, 17, 2ª planta, 28003 Madrid
Innovación y simplificación: claves en la PAC post-2027. Los ministros debatirán el futuro de la PAC en el Consejo de Agricultura y Pesca.
ASAJA reclama una reforma que priorice producción y viabilidad de explotaciones.
Simplificación real e innovación efectiva, mensajes clave para Bruselas.
Mesa de precios de cítricos del Consulado de la Lonja de Valencia nº 774. Semana 50. 09 de diciembre de 2025.
Precio de campo semana 49. Periodo del 01 al 07 de diciembre de 2025.
Asaja urge a Planas a controlar la fauna salvaje, causa principal de la crisis sanitaria, para proteger la viabilidad del sector porcino.
Hemos propuesto medidas financieras para los ganaderos afectados, como la activación de líneas ICO, una iniciativa que ha sido muy bien acogida por el Ministerio.
Defendemos la excelencia de nuestra carne, líder mundial, garantizando la supervivencia de las explotaciones y del entorno rural frente a ataques externos.
Son avances positivos, pero falta ambición. El acuerdo mejora la propuesta inicial y refuerza ayudas al sector.
Incluye medidas para promoción, enoturismo y adaptación al cambio climático.
Copa y Cogeca lamentan exclusiones clave y piden más apoyo en futuras revisiones.
ASAJA Córdoba exige trazabilidad del aceite importado desde Túnez y solicita a la AICA reforzar controles y garantizar igualdad normativa.
Advierte del riesgo de competencia desleal en el mercado del aceite.
Pide aplicar criterios homogéneos para proteger a los agricultores españoles.
El presidente de MAPFRE Antonio Huertas reafirma el histórico compromiso del Grupo con el campo español, especialmente ahora que enfrentamos eventos sanitarios que pueden afectar su rentabilidad MAPFRE ha celebrado en Madrid la última reunión del año 2025 de su Consejo Asesor Agropecuario. Este órgano consultivo está integrado por altos ejecutivos de la aseguradora y por directivos de destacadas empresas españolas del sector agropecuario y agroalimentario, de la distribución y de asociaciones agrarias. El encuentro contó, en esta ocasión, con la participación de Antonio Huertas, presidente de MAPFRE, y con la asistencia de Elena Sanz, CEO de MAPFRE Iberia, y de Javier Oliveros, director comercial de MAPFRE Iberia. El presidente de MAPFRE analizó, en esta jornada, la situación económica del país y repasó los datos más recientes del Grupo, poniendo especial énfasis en la operación de España y en el compromiso con el sector agropecuario: “MAPFRE nació hace casi 100 años en el campo español y, desde entonces, hemos permanecido como aliados de agricultores y productores, acompañándolos y ayudándoles a proteger e impulsar sus negocios. Esto resulta especialmente relevante en momentos en que el campo español enfrenta impactos significativos, como los relacionados con aranceles, eventos sanitarios o con el consumo de productos de primera necesidad, entre otros. Asimismo, compartimos con este sector la preocupación por la disponibilidad de agua para los cultivos y su planificación a largo plazo”. Por su parte, Atanasio Naranjo, presidente del consejo, subrayó la importancia y la función estratégica de este órgano para un sector primordial en España. Pedro Vicente, director del negocio agro de MAPFRE España, presentó la evolución de las cifras del seguro agrario combinado en los últimos cinco años. “El crecimiento sostenido de este negocio es también resultado del sólido trabajo técnico y comercial de nuestros equipos, que acompañan de forma cercana a agricultores y ganaderos. Su conocimiento del territorio y de las particularidades de cada cultivo y explotación es clave para ofrecer coberturas ajustadas a las necesidades reales del sector”, destacó Pedro Vicente, director del negocio agro de MAPFRE España. Asimismo, expuso la situación actual del sector agropecuario y agroalimentario, haciendo hincapié en el impacto creciente de los fenómenos climáticos extremos y en la exigente situación sanitaria que afrontan las explotaciones ganaderas. Recalcó la importancia de reforzar la bioseguridad, la vigilancia de síntomas y el rigor en los movimientos de especies. Por último, realizó un análisis de la coyuntura del sector vitivinícola en España, destacando su papel como uno de los grandes motores del comercio exterior. “Esta reunión nos ha permitido profundizar en los retos actuales de un sector esencial para el país. La agricultura y la ganadería son pilares de nuestra economía y de la cohesión territorial y atraviesan un momento marcado por la presión sanitaria y los fenómenos climáticos con impactos extremos. Desde MAPFRE reforzamos nuestro compromiso con el sector, impulsando soluciones aseguradoras innovadoras que ayuden a las explotaciones a ser más resilientes y competitivas”, señaló Pedro Vicente. MAPFRE es la principal aseguradora española en el mundo. En España cuenta con 7,4 millones de clientes, alrededor de 11.000 empleados y más de 3.100 oficinas distribuidas por todo el territorio. A cierre de 2024, las primas en España ascendieron a 8.660 millones de euros, con un resultado neto de 350 millones de euros. En el negocio agro, la compañía cuenta con más de 180.000 clientes y alcanzó un volumen de primas de 295 millones de euros en 2024 (seguro agrario combinado y agro diverso).
Deere & Company, el líder mundial de maquinaria, soluciones y tecnología para los profesionales del campo, ha cerrado este año fiscal, a fecha de 2 de noviembre de 2025, con un beneficio neto de 5.027 millones de dólares (18,50 dólares por acción), en comparación con los 7.100 millones de dólares (25,62 dólares por acción) del ejercicio previo, finalizado el 27 de octubre de 2024. Asimismo, ha cerrado el cuarto trimestre del año con un beneficio neto de 1.065 millones de dólares (3,93 dólares por acción), frente a los 1.245 millones de dólares (4,55 dólares por acción) del año fiscal 2024. Los ingresos por ventas a nivel mundial disminuyeron un 12%, hasta 45.684 millones de dólares, para el conjunto del año, y aumentaron un 11%, hasta 12.394 millones de dólares, en el cuarto trimestre. Por su parte, los ingresos por ventas de las Operaciones de Equipos han sido de 38.917 millones de dólares para el conjunto del año y de 10.579 millones de dólares en el cuarto trimestre, mientras que en 2024 fueron de 44.759 millones de dólares y 9.275 millones de dólares respectivamente. “Este último año hemos afrontado un contexto de desafíos e incertidumbre, pero gracias a las mejoras estructurales que hemos implementado y a la diversidad de los segmentos de clientes y regiones a los que servimos, hemos logrado los mejores resultados de este ciclo hasta la fecha. Nuestro continuo compromiso con ofrecer valor a nuestros clientes y centrarnos en la eficiencia de nuestras operaciones nos ha permitido mantener una postura resiliente y demostrar la solidez de nuestro negocio”, apunta John May, presidente y CEO de Deere & Company. Perspectiva de la compañía Deere & Company prevé que el beneficio neto para el año fiscal 2026 oscile entre 4.000 y 4.750 millones de dólares. “De cara al futuro, estimamos que 2026 marcará el punto más bajo del ciclo para el segmento de Agricultura Extensiva. Los aranceles continuarán presionando los márgenes y seguiremos afrontando desafíos en el segmento de Agricultura Extensiva. No obstante, nuestro compromiso con la gestión de inventarios y el control de costes y las previsiones de crecimiento en los segmentos de Agricultura Mediana y Turf y de Construcción y Maquinaria Forestal, colocan a la compañía en una buena posición para gestionar el negocio de forma efectiva y aprovechar nuevas oportunidades conforme las condiciones del mercado se recuperan”, concluye John May. Deere & Company Cuarto trimestre Año fiscal En millones de dólares, salvo las cantidades de las acciones 2025 2024 % de diferencia 2025 2024 % de diferencia Ingresos por ventas $ 12.394 $ 11.143 11% $ 45.684 $ 51.716 -12% Beneficio operativo $ 1.065 $ 1.245 -14% $ 5.027 $ 7.100 -29% BPA diluido $ 3,93 $ 4,55 $ 18,50 $ 25,62 Los resultados de los periodos recogidos se vieron afectados por circunstancias especiales. Agricultura Extensiva y de Precisión Cuarto trimestre En millones de dólares 2025 2024 % de diferencia Ingresos por ventas $ 4.740 $ 4.305 10% Beneficio operativo Margen operativo $ 604 12,7% $ 657 15,3% -8% El aumento de las ventas del segmento de Agricultura Extensiva y de Precisión en el cuarto trimestre responde a un mayor volumen de envíos y un ajuste de precios favorable. El beneficio operativo disminuyó principalmente por el aumento de los costes de producción, de los aranceles y otras circunstancias especiales, parcialmente compensadas por el ajuste de precios y el aumento del volumen de envío / mix de ventas. Agricultura Mediana y Turf Cuarto trimestre En millones de dólares 2025 2024 % de diferencia Ingresos por ventas $ 2.457 $ 2.306 7% Beneficio operativo Margen operativo $ 25 1,0% $ 234 10,1% -89% El aumento de las ventas del segmento de Agricultura Mediana y Turf en el cuarto trimestre responde a un mayor volumen de envío. El beneficio operativo disminuyó por el aumento de los aranceles, de los gastos de garantía y de los costes de producción. Construcción y Maquinaria Forestal Cuarto trimestre En millones de dólares 2025 2024 % de diferencia Ingresos por ventas $ 3.382 $ 2.664 27% Beneficio operativo Margen operativo $ 348 10,3% $ 328 12,3% 6% El aumento de las ventas del segmento Construcción y Maquinaria Forestal en el cuarto trimestre responde a un mayor volumen de envío. El beneficio operativo incrementó principalmente por un mayor volumen de envío / mix de ventas, parcialmente compensado por el aumento de los costes de producción, impulsado por aranceles más altos y otras circunstancias especiales. Servicios Financieros Cuarto trimestre En millones de dólares 2025 2024 % de diferencia Beneficio neto $ 293 $ 173 69% El aumento de los beneficios netos del segmento de Servicios Financieros en el cuarto trimestre responde a márgenes financieros favorables, circunstancias especiales, y menores provisiones de pérdidas crediticias.
