
Convenio del campo: el Tribunal Superior de Justicia de Andalucía vuelve a dar la razón a ASAJA Córdoba
Se acredita la validez y plena eficacia del Convenio colectivo del campo de Córdoba 2013-2016
AgroEmprende 5.0 es la nueva edición del servicio técnico de asesoramiento y acompañamiento impulsado por ASAJA, dirigido a emprendedores del medio rural que desean iniciar, consolidar o modernizar su actividad en el sector agrario. Esta edición da continuidad al proyecto original, adaptándolo a los nuevos retos tecnológicos, económicos y ambientales del sector.
El programa nace con el objetivo de fomentar el autoempleo, impulsar la modernización de las explotaciones agrarias y favorecer la digitalización, la sostenibilidad y el relevo generacional, contribuyendo activamente al desarrollo equilibrado del medio rural.
Fomentar el relevo generacional y atraer a jóvenes y mujeres al sector agrario
Apoyar iniciativas de emprendimiento y autoempleo en zonas rurales
Facilitar la modernización y digitalización de explotaciones agrarias
Promover modelos productivos sostenibles y competitivos
Acompañar al sector en la adaptación a las exigencias normativas y del mercado
AgroEmprende 5.0 está dirigido a:
638 16 06 77
91 533 67 64
info@asaja.com
Calle Agustín de Betancourt, 17, 2ª planta, 28003 Madrid

Se acredita la validez y plena eficacia del Convenio colectivo del campo de Córdoba 2013-2016

Tras el positivo en tuberculosis de varios animales recién importados de Francia, ASAJA Salamanca pide a la Administración que tenga el mismo nivel de exigencia en materia sanitaria para los ganaderos franceses que el que mantiene para los españoles

Las medidas de autocontrol anunciadas por Sudáfrica, que acapara el 50% de las interceptaciones, no han servido de nada y la Comisión Europea ha incumplido su promesa de actuar con mayor rigor

La Federación de Mujeres y Familias del Ámbito Rural, AMFAR, ha celebrado hoy en Cuenca una Jornada titulada «Emprendedoras en el Medio Rural» a la que han asistido más de 200 mujeres rurales de la provincia.

Con la presencia de más de 50 jóvenes de toda la provincia, se ha creado la comisión gestora que la desarrollará

Me estoy haciendo mayor. Cada vez con más frecuencia omito de mi lectura y mis oraciones los artículos y reflexiones sobre la necesidad de concentración de oferta y relevo generacional en el campo. Son pilares fundamentales en cualquier estrategia agrícola pero seguimos haciendo el mismo diagnóstico desde hace 20 años sin vislumbrar ni un ápice de cambio. Sin embargo, creo sinceramente que estamos hoy ante un punto de inflexión donde tenemos que decidir si nos interesa que la agricultura se convierta en un sector de futuro para unos jóvenes desencantados, frustrados y con escasas expectativas laborales. Deseo hablar de jóvenes y no dar ni una sola estadística. Los datos ayudan a visualizar un campo envejecido y masculinizado pero a veces son engañosos. Cualquier agricultor de 50 años mira a su alrededor y puede sentirse eternamente joven. Más allá de estadísticas y datos macroeconómicos la cuestión clave es de otra naturaleza. Ha llegado el momento de poner los cimientos para que una nueva generación aproveche las oportunidades del sector agrícola. La desafección ante las instituciones, la crisis y el asco hacia el sistema pueden mitigarse si los poderes públicos, las entidades financieras y las organizaciones de agricultores y cooperativas interiorizan que los jóvenes agricultores son parte de la solución. Por mucho que lo repitan expertos y sociólogos me niego a pensar que nos encontremos ante una “romántica” vuelta al campo de unos jóvenes que atraídos por la agricultura ecológica, la vida rural y el amor hacia lo local han decidido consagrar su vida a la agricultura. La motivación es otra. La crisis y la falta de oportunidades conducen a los jóvenes, en una inmensa mayoría procedentes de un entorno agrícola, a volver al mismo de una forma “transitoria”. El desafío es aprovechar la coyuntura y convertir lo transitorio en una vocación permanente, es decir, que los jóvenes puedan pensar que el sector agrario les ofrece perspectivas de futuro y la necesaria rentabilidad. En el sur del Mediterráneo la inacabada primavera árabe se inició por los jóvenes en el medio rural ante su situación de pobreza y exclusión social. No es descabellado pensar que en el norte del Mediterráneo puede provocarse el efecto inverso, iniciar la regeneración económica y social de nuestro país a partir de un medio rural más vivo y dinámico que nunca. El hecho de que la agricultura española este en manos de jubilados es una realidad que demuestra la necesidad de que los agricultores tengan pensiones dignas y puedan cesar en la actividad con garantías. La UE se deshizo de un plumazo de la medida tradicional del cese anticipado pero deben aparecer nuevos incentivos para suceder a los agricultores mayores y un mejor asesoramiento especializado que faciliten la tarea de modernizar el sector a través de un nuevo capital humano, tal vez no tan bien preparado como pensamos, pero sin ninguna duda perfectamente posicionado para aplicar la innovación y las nuevas tecnologías a nuestra agricultura. ¿Quién da más? Ante la tentación de dar cifras de futuras nuevas incorporaciones al sector…..15.000… 20.000…35.000 debemos anteponer las cifras de cuantos de ellos al cabo de 3 o 5 años seguirán siendo agricultores con perspectivas de futuro. La incorporación ha sido el pilar angular de nuestra política de jóvenes pero favorecer el acceso a la profesión no significa que al cabo de unos años su continuidad esté asegurada. Por ello resulta imprescindible retomar la idea de un paquete joven que permita dar una respuesta integral a las necesidades específicas de los jóvenes que por obligación o devoción se acercan al sector agrario. Las entidades financieras tienen su responsabilidad y pueden ganarse otra vez el crédito perdido si lo conceden a los jóvenes para desarrollar su explotación agrícola o ganadera. Las administraciones tiene que simplificar los trámites y facilitar la primera instalación con recursos financieros adecuados. Resulta sencillo pedir más fondos y también negarlos. Sin embargo, la Administración tiene que ser consciente de que la inversión pública en este ámbito puede generar numerosas “externalidades positivas” como dicen mis profesores de Universidad y amantes de la jerga comunitaria. La crisis nos conduce a todos a luchar por la supervivencia y faltan estímulos para poner en marcha estrategias a medio y largo plazo, sin embargo….las crisis hacen emerger un grupo de jóvenes preparados, profesionales pero sobre todo motivados que pueden ser los factores del cambio. Un puñado de estos jóvenes han formalizado una sectorial, ASAJA Joven, que desea ser práctica, concreta y dar soluciones a las preocupaciones reales de los agricultores. Los días 17 y 18 de noviembre el I Congreso nacional de jóvenes que se celebrará en Ciudad Real pondrá su granito de arena para que los jóvenes, desde una mentalidad colectiva, transmitan su mensaje. En los últimos años han sido varios los jóvenes agricultores españoles que han visto su labor premiada y reconocida en el ámbito nacional y europeo. Estos jóvenes han ganado premios a la innovación agraria y la sostenibilidad por delante de colegas de Alemania, Francia, Austria o Reino Unido convirtiéndose en referentes y demostrando que tenemos un capital humano que más allá de recibir alabanzas en discursos y ponencias debe guiar y asesorar el diseño de una nueva estrategia. Muchos de los participantes en nuestro Congreso no aspiran a ser expertos en PAC sino a poder profesionalizar la gestión de su explotación, ganar competitividad y mejorar la comercialización del producto. En muchas cooperativas francesas encontramos jóvenes en sus órganos de decisión implicados en las decisiones de su cooperativa. En España el panorama es muy diferente, para algunos desolador. Los jóvenes tienen que reclamar su papel en las organizaciones agrarias y participar activamente en las decisiones de su cooperativa. Los antisistema o la amenazas al sistema se multiplican pero el objetivo es que los jóvenes cambien el sistema desde dentro, favorecer su implicación. El joven que se asocia, pone en común sus ideas y pelea en las instituciones por mejorar su profesión será en el futuro un aliado imprescindible para reconstruir nuestra economía y nuestros valores. Si las

Trelleborg presentará su amplia gama de neumáticos y soluciones de ruedas completas en la exhibición agrícola mas importante EIMA 2014 en Bolonia, Italia, del 12 al 16 de Noviembre en el stand A5, sala 14.
En el centro del stand de 500 metros estará la última innovación de Trelleborg, el neumático IF 900/65R46 TM1000 High Power. El TM1000 High Power aparecerá suspendido sobre una hormiga, como la campaña publicitaria del neumático y cuyo lema es ‘Trelleborg Quinientos kilogramos de ligereza’. Esto resalta la huella del neumático, la más amplia del mercado que proporciona una óptima distribución de la presión. Con el máximo respeto del suelo, el TM1000 High Power protege el terreno de la compactación, incrementando la productividad y garantizando mayor rendimiento de los cultivos. Además, su reducida resistencia de rodadura da como resultado menor emisiones y consumo de combustible, ayudando a producir más de una manera sostenible.

La cadena alemana de distribución alimentaria Lidl ha iniciado las hostilidades contra los productores de cítricos al presentar en sus supermercados de Holanda una oferta por el kilo de clementinas a 0,69 céntimos que se sitúa un 23% por debajo del coste económico que entraña el proceso comercial a lo largo de toda la cadena agroalimentaria hasta situar la mercancía en los lineales de sus tiendas.